下午三點，老周打來電話。
“云總?！彼穆曇艉苤斏?，“您弟弟說要改合同，是您的意思？”
老周是我們最大的原料供應商，合作八年，我創(chuàng)業(yè)時他給過九十天賬期，別人都是****。
“公司在做合規(guī)升級?！蔽艺f，“有問題我會親自聯(lián)系您?！?br>“那就好?！崩现芩闪丝跉猓拔疫€以為是不想合作了?！?br>掛斷電話，秘書敲門進來：“云帆總召集法務部開會，現(xiàn)在就開始?！?br>我沒去。
晚上八點，法務主管發(fā)來會議記錄。云帆要求提供所有合同的漏洞清單，時間限制三天。
記錄最后一句話是法務主管的備注：“這些條款都是云總當年談下來的特殊待遇?！?br>我給法務主管回消息：“按他說的做?！?br>第二天早上，云帆在白板上寫滿專業(yè)術(shù)語。什么“對價不平等”，什么“單方面優(yōu)惠條款”，什么“違反合同公平原則”。
法務主管站在角落，小聲說：“云帆總，這些特殊待遇是因為——”
“特殊待遇就是不規(guī)范?！痹品酉鹿P，“法律不講人情?！?br>他轉(zhuǎn)身出去，留下法務部六個人面面相覷。
我在辦公室看完整場會議的錄像。
云帆以為自己在糾錯。他不知道，那些“漏洞”是我用八年時間，一筆筆準時付款，一次次半夜接電話解決斷貨危機，才換來的信任。
3
律師函在周五早上發(fā)出去。
三封，寄給三大客戶，要求修改合同中的“核心***條款”。理由寫得冠冕堂皇：“限制公司人事自由，不利于組織架構(gòu)優(yōu)化。”
宏達集團的采購總監(jiān)十點鐘就打來電話。
“云總，您弟弟這是什么意思？”他的聲音很冷，“不想做了？”
“我會處理?！?br>“您最好快點處理。”他頓了一下，“宏達不跟不專業(yè)的人合作?！?br>電話掛斷，我讓秘書通知云帆：“暫停所有對外法律函件?！?br>十分鐘后，管理群里彈出消息。
云帆：“專業(yè)的事要專業(yè)的人做，感情不能代替規(guī)則?！?br>三叔在家族群里轉(zhuǎn)發(fā)這句話，配文：“年輕人有想法是好事?！?br>下午四點，三封投訴郵件同時彈出。
宏達集團、天成科技、遠大貿(mào)易，標題都是“關(guān)于貴司管理混亂的嚴重關(guān)切”。
宏達的郵件寫得最直白：“如核心***變更，本司將重新評估合作關(guān)系。”
天成的采購經(jīng)理在郵件里問：“云總，是您授權(quán)發(fā)的律師函嗎？”
我一封封回復，解釋，安撫，承諾。
回完最后一封，已經(jīng)晚上七點。
云帆敲門進來，臉上還掛著笑：“姐，律師函的事你別擔心，這是正常的商業(yè)流程?！?br>“你知道宏達那單占我們年營收的多少嗎？”
“百分之三十五?！彼鸬煤芸?，“所以更不能讓一個條款綁架整個公司?！?br>我看著他。
二十八歲，名校海歸，滿腦子都是教科書。他以為商業(yè)就是條款博弈，不知道信任才是最貴的成本。
“你說得對。”我說，“那就按你說的做?！?br>云帆愣了一下，眼里閃過驚喜。
“我明天約導師的律所，讓他們正式接手公司法務。”
“姐，你同意了？”
“你不是說要專業(yè)嗎？”我合上電腦，“我找最專業(yè)的?！?