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被逼離職十分鐘后,我成了管轄原廠長(zhǎng)的總部技術(shù)總監(jiān)

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小說簡(jiǎn)介

小說《被逼離職十分鐘后,我成了管轄原廠長(zhǎng)的總部技術(shù)總監(jiān)》是知名作者“在逃的五花肉”的作品之一,內(nèi)容圍繞主角周志明趙師傅展開。全文精彩片段:"周志明!你趁早走人!"馬廠長(zhǎng)把辭退表拍在桌上,"十四年了,你除了會(huì)拆幾臺(tái)破柴油機(jī),還有什么用?"離職原因那一欄,他寫了四個(gè)字:技術(shù)落伍。我盯了很久,簽了字??蓜傋叱龃瑥S大門,手機(jī)就響了。電話是集團(tuán)總部打來的。對(duì)方說了一句話,我手里的工具箱差點(diǎn)掉在地上。"周志明!你還想在這兒賴到什么時(shí)候?"馬廠長(zhǎng)一巴掌拍在桌面上,茶杯跟著跳了一下。"十四年了,你除了會(huì)拆幾臺(tái)破發(fā)動(dòng)機(jī),還能干什么?現(xiàn)在是智能化時(shí)代,...

精彩內(nèi)容

四天晚上,他偷偷摸到我宿舍。
"周師傅,您救救我。"
他眼圈都紅了。
我心軟了。
花了一整夜時(shí)間,把機(jī)組從頭到尾查了一遍。
問題出在一個(gè)極其隱蔽的地方:增壓器內(nèi)部一個(gè)導(dǎo)流葉片的角度因?yàn)殚L(zhǎng)期震動(dòng)產(chǎn)生了零點(diǎn)幾度的偏移,導(dǎo)致進(jìn)氣效率略有下降,最終影響了功率輸出。
這種故障,不把增壓器拆開根本看不到,就算拆開了,不拿專用量具逐片檢測(cè)也量不出來。
我花了兩個(gè)周末,把增壓器拆了、調(diào)了、裝回去、重新標(biāo)定參數(shù)。
問題解決了。
實(shí)測(cè)功率不僅達(dá)標(biāo),還超出了合同要求百分之二。
那批價(jià)值七百萬的訂單按時(shí)交貨。
可在總結(jié)表彰會(huì)上,馬廠長(zhǎng)的原話是這樣的:
"這次訂單能按時(shí)交付,主要是**同志日夜攻關(guān)的結(jié)果。他憑借扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新的排查思路,找到了困擾我們多日的核心問題,挽回了重大損失。"
臺(tái)下掌聲稀稀落落。
老師傅們都知道是怎么回事。但沒人敢說。
散會(huì)后趙師傅攔住我。
"志明!這太過分了!明明是你干的,憑什么算在那小子頭上?"
"算了,師傅。"我搖了搖頭,"問題解決了就行,誰的功勞不重要。"
趙師傅氣得直跺腳。
但我知道他也沒辦法。
老孫也來找過我,欲言又止。
"志明,我對(duì)不住你。"
"孫主任,你別這么說。"
"我……唉。"
他嘆了口氣走了。
那天晚上回到家,妻子劉芳端了碗面條給我。
"志明,我看你最近心事很重。"
"沒事。"
"你別什么都自己扛。"
我沒說話,悶頭吃面。
從那以后,類似的事情隔三差五就來一次。
但凡**搞不定的技術(shù)問題,他就來找我。
我教他、幫他,甚至替他干,完事后所有功勞都是他的。
我就像一個(gè)沒有名字的影子。
我也不是沒想過說出來。
可我能怎么說?
**是馬廠長(zhǎng)的外甥,技術(shù)科的人都看在眼里,誰會(huì)為了我去得罪廠長(zhǎng)?
2021年底,出了一件事,讓我寒到了骨頭里。
廠里進(jìn)了一批新型號(hào)的智能化柴油機(jī),按資歷和技術(shù)水平,新設(shè)備維護(hù)應(yīng)該由我負(fù)責(zé)。
馬廠長(zhǎng)一句話就改了安排:"**年輕,接受新技術(shù)快,這批智能設(shè)備由他負(fù)責(zé)。"
我沒爭(zhēng)。
但緊接著馬廠長(zhǎng)做了第二件事:他把吳姐從質(zhì)檢科調(diào)走了。
吳姐在質(zhì)檢科干了十年,做事認(rèn)真,從不偏袒任何人。
她有一個(gè)習(xí)慣,每臺(tái)設(shè)備的維修記錄她都留底,誰修的、修了什么、花了多長(zhǎng)時(shí)間,全記得清清楚楚。
這些記錄里,有一大半寫的是我的名字。
而**的名字下面,很多次的實(shí)際操作人員備注欄是空的。
"吳姐走了以后,以后維修記錄由技術(shù)科統(tǒng)一管理。"馬廠長(zhǎng)在會(huì)上宣布。
技術(shù)科的負(fù)責(zé)人是誰?
小楊。
小楊跟**關(guān)系好得穿一條褲子。
趙師傅知道這事后,氣得把扳手摔在地上。
"馬文彬這是在滅口!他怕那些記錄被人翻出來!"
"師傅,您小聲點(diǎn)。"
"我不小聲!"趙師傅紅著眼,"志明,他這是要把你逼走啊,你看不出來嗎?"
我看出來了。
但我能怎么辦?
吳姐臨走的時(shí)候,悄悄找了我一次。
"志明,這些年的維修記錄,我電腦里存了一份備份。"
她壓低了聲音。
"你留著,也許將來用得上。"
她遞給我一個(gè)小小的存儲(chǔ)盤。
我猶豫了一下,接過來揣進(jìn)了口袋。
當(dāng)時(shí)我并不知道,這個(gè)東西,日后會(huì)成為翻盤的關(guān)鍵之一。
2022年,馬廠長(zhǎng)開始明刀明槍地?cái)D我了。
他給我安排的考核任務(wù)越來越苛刻:一個(gè)月三篇技術(shù)報(bào)告,每篇不少于三千字;參加兩次管理培訓(xùn),每次寫學(xué)習(xí)心得;每季度***創(chuàng)新提案答辯。
這些東西對(duì)小楊、**來說是小菜一碟,對(duì)我來說卻要了半條命。
每次我交上去的報(bào)告,馬廠長(zhǎng)都能挑出一堆毛病。
"數(shù)據(jù)分析不夠深入。"
"格式不規(guī)范。"
"表述不清晰。"
有一次我實(shí)在忍不住了:"馬廠長(zhǎng),我的維修完成率和設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)是全廠第一,這些能不能作為考核依據(jù)?"
"技術(shù)指標(biāo)只是考核的一部分。"馬廠長(zhǎng)

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