紙張的厚度——那不是一份兩頁的協(xié)議，那是至少二十頁的文件包。
第三遍，我看時間戳。
今天下午三點(diǎn)十七分。
清算組在四點(diǎn)整宣布資產(chǎn)封存，意味著這批東西，是在資產(chǎn)封存前四十三分鐘完成轉(zhuǎn)移的。
四十三分鐘。
掐著點(diǎn)的。
這不是倉皇出逃，這是精準(zhǔn)收割。
我打開筆記本，開始拉我記憶里的時間線。
默圖科技成立于2015年，2018年完成*輪融資，賬面最好看的時候，賬上趴著將近兩個億。
吳晴是2020年從上一家公司空降過來的CEO，帶來了林杰。
然后是一系列的「戰(zhàn)略調(diào)整」。
把核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)外包，說是降本增效——實(shí)際上是把最值錢的人才資產(chǎn)，打包賣給了一家叫「杰晴信息」的公司，對，就是把「晴杰」兩個字倒過來的那家。
把總部從市中心遷到了郊區(qū)，說是節(jié)省租金——郊區(qū)那棟樓是誰的？我當(dāng)時只知道是個「關(guān)聯(lián)公司」，但關(guān)聯(lián)到誰，我沒往深里查，因?yàn)槟遣辉谖业穆氊?zé)范圍內(nèi)。
然后是供應(yīng)商變更。過去合作了五年的**應(yīng)商，一個一個被換掉，換成了一批報價高出市場價30%-50%、但「資質(zhì)完整」的新供應(yīng)商。我當(dāng)時給吳晴發(fā)過郵件，說這批采購成本異常，她回了我三個字：「已評估?！?br>已評估。
我當(dāng)時相信了。
我***真的相信了。
我在肯德基的餐巾紙上，列了一張不完整的圖表。
吳晴 → 林杰 → 晴杰咨詢（**）→ 杰晴信息 → 郊區(qū)那棟樓的實(shí)控人 → ……
越往下畫，越覺得手抖。
不是害怕。
是憤怒把手抖開了。
這不是一個人的貪婪。這是一套完整的、系統(tǒng)性的、精心設(shè)計的抽血方案。從2020年吳晴入主，到2023年公司破產(chǎn)，整整三年，他們把這家公司當(dāng)成了一頭豬，從耳根到豬蹄，一刀一刀，細(xì)細(xì)地放了血。
而我們——400多名員工，12名中層管理——是那頭豬身上的毛，只是礙眼，但不值得專門處理。
等豬死了，毛自然就沒了。
凌晨兩點(diǎn)十分，肯德基要關(guān)門了。
收銀臺的小姑娘過來，語氣很溫柔：「先生，我們快打烊了，不好意思……」
我收起餐巾