處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。為了提升組織效率，減少低價(jià)值重復(fù)投入，我們會(huì)對(duì)部分崗位進(jìn)行優(yōu)化。”
投影切到下一頁(yè)。
名單。
會(huì)議室里瞬間安靜。
周臨看見(jiàn)自己的名字在第三行。
后端開(kāi)發(fā)部，周臨。
優(yōu)化原因：崗位匹配度不足，協(xié)作效率偏低。
他盯著那行字看了幾秒，沒(méi)說(shuō)話。
旁邊的前端小趙倒吸一口涼氣，壓低聲音：“臨哥，怎么有你？”
周臨沒(méi)回答。
他也想知道。
沈浩合上筆記本，目光掃過(guò)眾人，最后落在周臨身上。
“周臨，你留下。其他人先回工位?！?br>人群散開(kāi)時(shí)，很多人看向周臨。
有人同情，有人躲閃，有人假裝沒(méi)看見(jiàn)。
職場(chǎng)就是這樣。
你沒(méi)倒下的時(shí)候，大家叫你臨哥。你倒下的時(shí)候，大家會(huì)突然想起自己還有需求沒(méi)寫完。
會(huì)議室很快只剩下四個(gè)人。
沈浩，人力經(jīng)理陳妍，周臨，還有他的直屬組長(zhǎng)老鄒。
老鄒四十出頭，頭發(fā)掉了一半，技術(shù)還行，脾氣軟。他坐在角落里**手，眼神一直沒(méi)敢和周臨對(duì)上。
沈浩把一份文件推到周臨面前。
“補(bǔ)償方案，公司按 N+1 給你。今天交接權(quán)限，明天不用來(lái)了。”
周臨看了一眼文件，沒(méi)有接。
“理由?！?br>沈浩皺眉：“剛才會(huì)上說(shuō)了，崗位匹配度不足?！?br>“具體一點(diǎn)?！?br>“周臨，你別把事情弄得難看?！?a href="/tag/shenhao.html" style="color: #1e9fff;">沈浩靠在椅背上，“公司不是否定你的過(guò)去貢獻(xiàn)，但你這半年產(chǎn)出確實(shí)不明顯。代碼提交少，項(xiàng)目參與度低，跨部門協(xié)作反饋也不好?！?br>周臨抬頭：“我這半年在維護(hù)底層調(diào)度引擎?！?br>“調(diào)度引擎已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期，不需要那么多人守著?！?br>“那么多人？”周臨笑了一下，“那個(gè)模塊只有我一個(gè)人守?！?br>沈浩臉色冷了一點(diǎn)。
“這就是問(wèn)題?，F(xiàn)代研發(fā)體系不能依賴個(gè)人英雄**。一個(gè)模塊只有你能動(dòng)，說(shuō)明你沒(méi)有做好知識(shí)傳遞。”
老鄒嘴唇動(dòng)了動(dòng)，最后還是沒(méi)說(shuō)話。
周臨看向他：“鄒哥，調(diào)度引擎文檔我寫了三版，培訓(xùn)我開(kāi)了六場(chǎng)。沒(méi)人愿意接，是因?yàn)槟菛|西復(fù)雜，不是因?yàn)槲也粋鳌！?br>老鄒低頭咳了一聲：“周臨，公司有公司的考慮?！?br>“我問(wèn)的是事實(shí)?！?br>會(huì)議