笑僵住了。
林鹿低頭做會議紀要。
下午，全公司群收到一份紀要。
最后一行寫得很清楚。
“客戶確認：本次危機處理核心負責人為運營經(jīng)理周衡。”
群里沒人說話。
但我看見秦耀把剛發(fā)的“辛苦大家”撤回了。
我以為這次總該有個交代。
結(jié)果月會上，秦遠穿著新買的灰色西裝，站在投影前宣布：
“公司決定，由秦耀出任運營總監(jiān)?！?br>掌聲稀稀拉拉。
我坐在第三排，手里的筆停在紙上。
秦遠看向我，笑得很熟練。
“年輕人要有全局視野，周衡執(zhí)行力強，以后多配合秦總監(jiān)?！?br>秦耀站起來，沖我點頭。
“衡哥，以后多帶帶我?！?br>我沒鼓掌。
手心干干凈凈。
不想弄臟。
3.
秦耀**第一天，就來找我要客戶進度表。
“所有在途項目，排期、報價、賠付記錄、供應商***，都給我一份?！?br>我問：“干什么？”
秦耀靠在我工位旁，指節(jié)敲桌面。
“我是總監(jiān)，我要統(tǒng)籌?！?br>“這些是我和客戶、供應商一點點跑出來的，不是給你做PPT的素材?！?br>秦耀臉色沉下來。
“周衡，你是不是還沒適應組織架構(gòu)？”
十分鐘后，秦遠把我叫進辦公室。
門一關(guān)，秦遠就拍桌子。
“你別太把自己當回事，公司平臺成就了你?！?br>這句話我聽過太多次。
我看著秦遠。
“平臺成就我，所以平臺出了事都讓我背？”
秦遠瞇起眼。
“你最近情緒很大?！?br>“秦總，我只是記性變好了?！?br>辦公室靜了。
秦遠盯著我半天，最后丟下一句：
“好好干，別鬧。”
我沒鬧。
因為秦耀很快替我鬧出更大的。
4.
一個新城開業(yè)項目，二十家門店同日開業(yè)。
我在交付表里標了加粗紅字。
冷鏈物料先發(fā)。
宣傳品后補。
秦耀拿著我的表去客戶會上裝懂，覺得“宣傳視覺要先行”，硬把順序改了。
開業(yè)當天，二十家門店少貨。
店長在群里連發(fā)語音，**全是顧客吵鬧聲。
“沒有半成品怎么開業(yè)？”
“海報貼滿有什么用？讓客人吃紙嗎？”
秦遠沒問秦耀。
秦遠叫我去客戶現(xiàn)場道歉。
還讓我先墊五萬應急采購款。
“周衡，你跟供應商