，要求全額退款加賠償，不然就**。
金額：二十三萬。
我揉了揉太陽穴，給劉建國發(fā)了條消息："劉主管，華泰那個貨的規(guī)格是你當時改的，我這邊有聊天記錄。這個事我一個人處理不了，需要你一起跟客戶溝通。"
消息發(fā)出去。
已讀。
沒回。
過了五分鐘，劉建國從他那間小辦公室里走出來，站在過道中間，聲音大得整個辦公區(qū)都能聽見："方小寧，你過來一下。"
所有人的目光都看向我。
我站起來走過去。
劉建國推了推眼鏡，用一種"我在給你機會"的語氣說："華泰那個事，我剛才想了一下。客戶是你簽的，關系是你維護的，你去跟客戶道歉，就說發(fā)貨那邊出了點小失誤，我們補一批貨過去。賠償?shù)氖履阆韧现?，拖到客戶忘了就行?
"但是那個規(guī)格——"
"規(guī)格的事不要提。"他打斷我，"你就說是倉庫搞錯了。明白嗎？"
我看著他。
他看著我。
"那如果客戶不接受呢？"
"那就是你的溝通能力有問題。"劉建國拍了拍我的肩膀，"小方啊，你來公司也五年多了，要學會承擔責任。不要什么事都往領導身上推。我這是在培養(yǎng)你，知道嗎？"
培養(yǎng)我。
我差點笑出來。
五年了。我簽的客戶，他拿去跟總監(jiān)匯報的時候說是"我?guī)У膱F隊簽的"。我做的方案，他改個標題就變成"我的方案"。我加班到凌晨三點，他在KTV發(fā)朋友圈"陪客戶應酬好累"。
這就是培養(yǎng)。
"我知道了。"我說。
回到工位，蘇曼又探過頭來："小寧姐，那個報價單你做了嗎？客戶在催了。"
"等一下。"
"快點哦，這個客戶很重要的。"
我打開報價單模板，開始填數(shù)據(jù)。手在鍵盤上敲，腦子里全是華泰那二十三萬的窟窿。
中午十二點，張恒端著飯盒去微波爐熱飯。他每天帶飯，因為出去吃飯"浪費時間"。我看著他端著飯盒回到工位，一邊吃一邊看數(shù)據(jù)報表。
蘇曼和另外兩個同事約著去樓下新開的輕食店。
"小寧姐要不要一起？"
"不了，我還有個報價單沒做完。"
"那好吧，辛苦你啦。"
她們走了。辦公區(qū)安靜下來。
我做完報價單，發(fā)