之五十一，我拿百分之三十五，剩下百分之十四做期權(quán)池。
我說行。
他又問我，要不要當(dāng)CEO？
我說不當(dāng)，你來。
他看著我，半天沒說話，最后搖了搖頭，笑了一聲："顧北辰，你這輩子最大的毛病就是不爭。不爭不搶不吭聲，好像什么都無所謂。但你這樣會(huì)吃虧的，你知道嗎？"
我說知道。
他又說："那你改不改？"
我說不改。
從那以后，MH科技的***息上，CEO是周瀚，聯(lián)合創(chuàng)始人一欄寫著我的名字，但我拒絕出現(xiàn)在任何對(duì)外場合。
公司從五個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的四十七個(gè)人——不對(duì)，四十八個(gè)人。
我沒在公司掛任何頭銜。人事系統(tǒng)里我的職位是"高級(jí)工程師"，匯報(bào)對(duì)象寫的是錢志遠(yuǎn)。
這是周瀚一直反對(duì)的事。
他說你好歹掛個(gè)CTO，不然別人不知道你是誰。
我說不用，寫代碼不需要頭銜。
他說那你至少別歸到錢志遠(yuǎn)下面，那小子我看著就不舒服，油得能炒菜。
我說無所謂，組織架構(gòu)而已。
所以MH科技出現(xiàn)了一個(gè)很荒誕的局面——公司最大的股東，核心技術(shù)的唯一掌控者，所有專利的第一發(fā)明人，在公司內(nèi)部的存在感無限趨近于零。
新來的員工以為我是外包人員。
老員工知道我是正式工，但覺得我就是個(gè)不會(huì)說話的碼農(nóng)，干活還行，其他的一塌糊涂。
錢志遠(yuǎn)是兩年前空降來的。他之前在某互聯(lián)網(wǎng)大廠做過中層，簡歷漂亮，嘴皮子利索，三個(gè)月就把公司上上下下的關(guān)系理得清清楚楚。
他摸透了一件事——周瀚經(jīng)常出差，不在公司。公司日常運(yùn)營實(shí)際上是他錢志遠(yuǎn)在管。而那個(gè)叫顧北辰的程序員，雖然好像跟周瀚關(guān)系不錯(cuò)，但在公司里誰都不搭理，誰都不得罪，軟柿子一個(gè)。
于是他開始了一套組合拳。
先是把我的工位調(diào)到角落。
然后在項(xiàng)目匯報(bào)的時(shí)候，把我寫的核心模塊歸到孫鵬名下。
再然后，部門聚餐、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，一次次地"忘記"通知我。
我知道。
我都知道。
但我沒說。
不是不在意，是覺得不值得。
有些人不值得你為他浪費(fèi)情緒。這不是軟弱，是精力分配。
周六這天我在家待了一整天。寫了一會(huì)兒代碼，