“明白?！?br>我轉(zhuǎn)身往外走。
手機(jī)又響了。
是另一個合作方，做能源設(shè)備的。
“張總，你訂的那批柴油發(fā)電機(jī)，我們這邊庫存有限。”
“優(yōu)先調(diào)我的單?！蔽艺Z氣不變，“錢已經(jīng)打過去了?！?br>對方苦笑：“你這批量，別人也在盯?！?br>“他們給多少？”
他報了個數(shù)。
我直接加了兩成。
“現(xiàn)在呢？”
對面頓了一下。
“……我去協(xié)調(diào)?！?br>我掛斷。
這種時候，錢就是效率。
我不缺。
接下來幾天，我?guī)缀鯖]停過。
白天跑倉庫，盯施工進(jìn)度，晚上對接供應(yīng)鏈。
一車一車的物資開始進(jìn)場。
壓縮餅干、罐頭、凍干食品，一箱箱堆進(jìn)第一層。
保溫服、羽絨、防寒設(shè)備整齊碼放。
藥品按類別分區(qū)，抗生素、退燒、止痛，全都標(biāo)注清楚。
燃料單獨(dú)隔離，防火處理。
我親自檢查每一批貨。
包裝、保質(zhì)期、密封狀態(tài)，一個都不放過。
有人看不懂。
施工隊(duì)里有年輕人忍不住問：“張總，這么多東西，賣得出去嗎？”
我看了他一眼。
“不是用來賣的。”
他一愣。
沒再多問。
第七天，地下二層的溫控系統(tǒng)開始安裝。
我親自調(diào)試。
參數(shù)一點(diǎn)點(diǎn)校準(zhǔn)。
最低溫承受范圍，我直接拉到極限。
周工站在旁邊，看著數(shù)據(jù)跳動，忍不住咂舌。
“你這配置，比醫(yī)院冷庫還高?！?br>我沒說話。
屏幕上的溫度模擬曲線一路下探。
-10℃。
-20℃。
-40℃。
系統(tǒng)依舊運(yùn)轉(zhuǎn)。
我才關(guān)掉測試。
“繼續(xù)加固?！?br>周工點(diǎn)頭，語氣帶了點(diǎn)敬畏。
“你這地方，像個堡壘。”
我沒接話。
只是往第三層走。
這里，是核心區(qū)。
空間不大，但封閉性最好。
我讓人加裝了多層隔離門，空氣循環(huán)獨(dú)立，甚至預(yù)留了應(yīng)急水源和簡單種植區(qū)。
所有細(xì)節(jié)，我都反復(fù)確認(rèn)。
沒有多余。
只有必要。
第九天晚上，我終于停下來。
坐在臨時搭建的休息區(qū)，手里拿著一瓶水。
手指有點(diǎn)發(fā)僵。
不是累。
是冷。
我抬頭看了一眼溫度計。
比一周前，低了整整六度。
外面還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
新聞里只提了一句“異常氣候波動”。
輕描淡寫。
我站起身，走